Agile Führung - Das Lernkonzept

Um Agile Führung möglichst schnell und effektiv zu entwickeln, verbinden wir verschiedene Lernmethoden zu einem innovativen, in sich schlüssigen Gesamtprogramm. Dieses ist im Hinblick auf die neuesten neurobiologischen Erkenntnissen optimiert. Dabei folgen auf Phasen des Erlebens und Ausprobierens Phasen des Feedbacks und der (Selbst-) Reflexion

Gestartet wird das Programm mit zwei Online Seminaren, welche das theoretische Rüstzeug vermitteln. Im anschliessenden 2-tägigen «Action Training» erleben die Teilnehmenden den ersten Tag in einem klassisch-hierarchischen Setting. Am zweiten Tag wechselt das Führungsverständnis der fiktive Firma All4Sports AG auf Selbstorganisation. Die Teilnehmenden erleben so den Wandel ganz konkret und verstehen was sich bezüglich ihrer Rolle ändert. Die Festigung des Gelernten und der Lerntransfer in die Praxis erfolgt im Anschluss über «E-Learning» und individuellem Coaching.

Agile Führung agil trainieren!

Das "realitätsnaheste" Programm

Mit LEAD AGILE - Agile Führung ist erstmals ein Programm auf dem Markt, welches ermöglicht, die neuen situativ-agilen Führungskompetenzen praxisnah zu trainieren und zu entwickeln. Im Kern des Programms steht dabei die fiktive Firma "All4Sports AG",  welche den Teilnehmenden ermöglicht, die disruptiven VUCA Zeiten praktisch zu erleben und so die unterschiedlichste Führungssituation im real life zu trainieren. Diese "geschützte Werkstatt des Ausprobierens" wird von den Führungskräften als äusserst zieldienlich erlebt!

I. Agile Führung Online lernen

VUCA Zeiten, Growth Mindset, Situational Leadership
In zwei Online Seminaren erhalten die Teilnehmenden das theoretische Fundament. Dabei liegt der Fokus auf den Themen «VUCA Zeiten - Start with the why», das «Growth Mindset», «Agile Prinzipien in der Praxis» und «Situational Agile Leadership».

Führungscheck
Der Lernblock schliesst mit einem Check des eigenen Agilen Führungsprofils ab. So erhalten die teilnehmenden Führungskräfte eine klare Aussage, wo ihre Stärken und persönlichen Herausforderungen liegen.

II. Agile Führung im real life trainieren

Zwei Tage Agile Führung in der «All4Sports AG»

Nach einer kurzen Einführung in das Setting geht es los: Zu lösen sind echte Aufgaben, geführt wird in richtigen Teams. Die Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt, erkennen die Teilnehmenden aus ihrem Alltag: LEAD AGILE - Agile Führung bildet das «wirkliche Leben im Zeitraffer» ab.

Anders als im Alltag haben die Führungskräfte im Training Zeit, ihr Führungsverhalten zu reflektieren. Zusätzlich erhalten sie von den anderen Teilnehmenden und Trainern ein Feedback im Sinne eines konstruktiven Feedforwards.

Von klassischer Hierarchie bis agile Selbstorganisation

LEAD AGILE startet mit einem klassisch-hierarchischen Führungssystem, welches sich in den zwei Tagen zu einem agilen, teilweise selbstorganisierten System wandelt.

Die Teilnehmenden erleben diesen Wechsel ganz bewusst, können reflektieren was mit ihnen und ihrer Rolle «passiert» und haben so die einmalige Lernchance, die neuen Herausforderungen spielerisch zu trainieren.

Lernqualität

Das ganze Setting macht Sinn für die Führungskräfte und löst emotionale Betroffenheit aus. Dadurch entsteht unter den Teilnehmenden die Offenheit, sich auch mit unangenehmen Dingen zu konfrontieren und sich mit dem erhaltenen Feedback selbstkritisch auseinander zu setzen.

Gleichzeit wird lösungs- und ressourcenorientiert auf den eigenen Stärken aufgebaut und die Teilnehmenden können spielerisch ausprobieren und Neues wagen!

Leadership Commitment

Die zwei Tage enden mit dem so genannten «Leadership Commitment» bei welchem die Teilnehmenden ihre individuellen Learnings präsentieren und aufzeigen, wie sie diese im Alltag umsetzen möchten.

III. Agile Führung vertiefen

Mit E-Learning den Transfer gewährleisten

Nach dem 2-tägigen «Action Training» arbeiten die Teilnehmenden während 7 Wochen mit einer smarten, sehr einfach zu bedienenden App an ihren ganz persönlichen Themen weiter.

Lernen findet überall statt: Ob abends am PC, unterwegs auf dem Smartphone oder über den Mittag: Die Teilnehmenden setzen sich intensiv mit ihren «Learnings» auseinander.

Transaktionale und Transformationale Führung

Dabei wird die Essenz der transformationalen Führung nochmals in Erinnerung gerufen. Auch der Einsatz der wichtigsten Tools der transaktionalen Führung werden mit einfachen Checks & Essentials auf den Punkt gebracht.

Mit vertiefenden Aufgaben wird der Lerntransfer nachhaltig unterstützt. Unser E-Learning ist so aufgebaut, dass es für die Führungskräfte nicht zur mühsamen Last wird, sondern zu einer Inspiration!

IV. Next Step mit Einzelcoaching

Führungskräfte Coaching

Als Abschluss des Lernprozesses erhalten die Führungskräfte eine Zusammenfassung, welche anhand eines Stärken und Schwächen Profils das persönliche Entwicklungspotential aufzeigt.

Führungskräfte Coaching «Persönliche Lernziele»

Die am Schluss des 2-tägigen Action Trainings präsentierten Lernziele werden aufgenommen und im Führungscoaching gemeinsam geprüft, wie die Umsetzung in die Praxis gelungen ist. So kann nochmals «nachjustiert» werden.

Praxistransfer und Persönliche Führungsfragen

Der ganze Lernprozess wird durch dieses Coaching signifikant verstärkt, die persönliche Entwicklung wird auf den Punkt gebracht und weitere zieldienliche Schritte werden initiiert. Im persönlichen Gespräch bleibt auch Raum und Zeit, gemeinsam die aktuellen Führungsfragen zu reflektieren.

LEAD AGILE - Diese Fähigkeiten werden entwickelt

1. Entwicklung des agilen Mindsets: Mehr Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit
2. Arbeit an den persönlichen Führungskompetenzen: Bessere Resultate erzielen
3. Individuelle Potenzialentfaltung durch Feedforward auf gezeigtes Führungsverhalten
4. Agile Methoden: Grundprinzipien und Auswirkung auf die Führungsarbeit
5. Update Transaktionale Führung: Delegieren, Ziele setzen, Entscheiden, Präsentieren
6. Upgrade Transformationale Führung: Vorbild sein, Inspirieren, Unternehmerisch handeln
7. Steigerung der persönlichen Wirksamkeit

Zielgruppe: Führungskräfte, Menschen in Verantwortung (Projektleiter, Product Owner etc.)

Firmeninternes Training «LEAD AGILE - Tailor made»

Wie kann LEAD AGILE in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden? Was erleben die Teilnehmenden? Wie wird LEAD AGILE in ein bestehendes Programm eingebaut und firmenspezifisch angepasst? Gerne beantworten wir Ihre Fragen persönlich!

Mehr Infos firmeninternes Training Agile Führung

Vereinbaren Sie auf dem untenstehenden Kontaktformular eine Online Präsentation!

Offenes Seminar «LEAD AGILE - Open»

Das offene Seminar LEAD AGILE richtet sich an alle Führungskräfte, die die Kompetenzen, die in digitalen Zeiten des Changes gefragt sind, trainieren wollen. Es nehmen Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen der D-A-CH Länder teil. Achtung, begrenzte Teilnehmerzahl!

Mehr Infos offenes Seminar Agile Leadership

Die Anmeldung erfolgt über das untenstehende Formular. Achtung, begrenzte Teilnehmerzahl!